风险管理计划书模板(风险管理计划书模板)

风险管理计划书模板

风险管理计划书

1.风险识别与评估

1.1 风险识别

• 对项目进行全面分析，了解项目特点、风险类型及可能影响程度.
• 收集相关资料，对项目进行全面风险评估.

1.2 风险评估

• 对识别出的风险进行优先级排序.
• 对每种风险进行可能影响程度和概率的评估.

1.3 风险分类

• 将每种风险按照类型进行分类，如技术风险、人员风险、合同风险等.

2. 风险应对与控制

• 根据风险类型和可能影响程度，制定相应的应对措施.
• 对风险实施有效的控制，确保项目进展不受影响.

3. 风险监控与报告

• 定期对项目风险进行监控，对风险变化进行及时调整.
• 发生重大风险时，及时向相关人员报告，协助解决问题.

4. 风险管理实施与监督

• 持续监督风险管理计划的实施，确保项目风险得到有效控制.
• 定期对风险管理计划进行评估，持续改进计划，提高风险管理水平.